کارگاه‌ها / وبینارها
هدف از اجرای کارگاه ها: توسعه فردی کارکنان و بهبود عملکرد و افزایش رضایتمندی آنها در زندگی شخصی و حرفه ای می باشد.
ظرفیت کارگاه ها: با توجه به اینکه کارگاه ها صرفا آموزش نبوده و با رویکرد کوچینگ گروهی برگزار خواهد شد، جهت اثرگذاری بهتر ظرفیت بهینه آنها حداکثر 15 نفر می باشد.
پلتفرم برگزاری جلسات: گوگل میت
ساعت برگزاری کارگاه ها: ساعت 19:00 الی 22:00
1. کارگاه کشف رسالت شخصی با رویکرد کوچینگ گروهی
مقدمه: در این کارگاه شرکت کنندگان ارزش ها، نقاط قوت و علایق خود را کشف می کنند و چشم انداز زندگی خود را ترسیم می نمایند. سپس رسالت زندگی خود را کشف کرده و در راستای آن برای خود هدفگذاری مینمایند. این کارگاه به مدیران میانی و کارکنان سازمان ها کمک می کند تا رسالت خود را مشخص کرده و نقش خود را در جهت دستیابی به اهداف سازمان با انگیزه بیشتری ایفا نمایند. همچنین این کارگاه به آنها کمک می کند مهارتها و توانمندی های خود را بهتر بشناسند و برای حل چالش های سازمان و دستیابی به اهداف، بر توانمندی های خودشان تمرکز نمایند. شناخت توانمندی ها و تمرکز بر آنها، ضمن افزایش بهره وری، اعتماد به نفس آنها را نیز افزایش می دهد.
مخاطبین هدف: مدیران اجرایی و کارکنان سازمان ها
سرفصل ها
تعداد ساعت
توضیحات
کشف ارزش های شخصی
1.5
کشف نقاط قوت
شناخت علایق شخصی
1
ترسیم چشم انداز زندگی
کشف رسالت شخصی
هدفگذاری بر اساس رسالت شخصی
جمع
7
2. کارگاه شناخت و مدیریت عادتهای شخصی با رویکرد کوچینگ گروهی
مقدمه: در این کارگاه افراد با مفهوم عادت، ارتباط عادت ها با مغز، چگونگی شکل گیری عادتها(چرخه عادتها)، ساخت عادتهای جدید در مسیر دستیابی به اهداف و ترک عادتهای ناهمسو با اهدافشان آشنا می شوند. این کارگاه به مدیران اجرایی و کارکنان سازمان ها کمک می کند با شناخت عادت های سازنده و ناسازنده خود، آنها را مدیریت نمایند و عادتهای همسو با اهداف خود و سازمانشان ایجاد نمایند. همچنین در ایجاد نظم کاری و ذهنی به آنها کمک می کند.
بررسی مفهوم عادتها و اهمیت آن در موفقیت فرد و سازمان
آشنایی با نحوه عملکرد مغز در شکل گیری عادتها
چرخه عادتها و تحلیل آن
ایجاد عادتهای جدید همسو با اهداف خود
ترک عادتهای ناهمسو با اهداف خود
3. کارگاه مقابله با اهمالکاری با رویکرد کوچینگ گروهی
مقدمه: در این کارگاه شرکت کنندگان با مفهوم اهمالکاری، بهای اهمالکاری، دلایل اهمالکاری و راهکارهای مقابله با آنها آشنا می گردند. با یادگیری مهارتهای مقابله با اهمالکاری، مدیران میانی و کارکنان سازمان ها می‌توانند وظایف خود را سریعتر و با دقت بیشتری انجام دهند و همچنین مقابله با اهمالکاری به کاهش فشارهای ناشی از انباشت وظایف کمک می نماید و ذهن افراد را آزادتر می کند.
مخاطبین هدف: مدیران میانی و کارکنان سازمان ها
بررسی مفهوم اهمالکاری
بهای اهمالکاری و تحلیل پیامدهای فردی و سازمانی آن
انواع اهمالکاری و روش های برطرف کردن آنها شامل:
- مشکل تصمیمگیری
- نبود مهارت
- درگیری احساسی (ترس، نفرت، کم طاقتی)
- درگیری فکری
4
4. کارگاه هنر هدفگذاری و طراحی مسیر دستیابی به آن
مقدمه:
کارگاه هنر هدفگذاری و طراحی مسیر دستیابی به آن مجموعه ای کارگاه های کشف رسالت شخصی، مدیریت عادتهای شخصی و مقابله با اهمالکاری در کنار مهارتهای هدفگذاری اصولی بوده و مدت زمان این کارگاه جامع، 23 ساعت میباشد.